BOKIK Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

A kamaránk az 1800-as évek végétől működik a kereskedők és az iparosok érdekeinek védelme és képviselete érdekében. Én úgy látom, hogy alapvetően három dolog rendre visszaköszön az elmúlt évszázados kamarai tevékenység alapján. Az egyik, hogy a kamara mindig élen járt a gazdaságot érintő adóprések vagy terhelések lazításának a képviseletében. A másik a piacvédelem. A harmadik, pedig javaslatok sora olyan intézményekre, olyan tevékenységekre, amik a gazdaság működéséhez fontosak. Ezt a kamara, azt gondolom, itt a régióban jól képviselte, és ennek a szellemi örökségeként igyekszünk mi 1994-től induló újkori kamarai történetünkben megfelelni, és azt remélem, hogy ezt, ha nem is teljes sikerrel, mert egy ilyen nehéz gazdasági régióban ezt nem lehet állítani, de azért a vállalkozók többségének támogatásával végrehajtani és teljesíteni.

A kamara nagyon komoly szerepet kellett, hogy vállaljon a gazdasági szerkezetátalakítást megfogalmazó programok kidolgozásában. Igyekeztünk a véleményünkkel segíteni ezeket a folyamatokat a mindenkori kormány vagy a mindenkori döntéshozók számára, nyilván a vállalkozók érdekében. Azokat a célokat emelném ki, amelyek a makrogazdasági összefüggésekben, de mégis helyi prioritásokat fogalmaznak meg az itteni vállalkozások, a befektetések kedvezőbbé tétele érdekében. Másodikként a humán infrastruktúrát, a kamarának a szakképzésben itt a Miskolci Egyetemmel nagyon komoly feladatai vannak a kutatásfejlesztés, innovációs feladatok megfogalmazásában, és szeretnénk újrafogalmazni azokat a feladatokat ezen a területen, amelyek a munkaerő-piaci igényeket még jobban hasznosítják. Továbbá tradicionális kamarai feladat a kereskedelem-fejlesztés, hisz piacvesztés után, azt gondolom, hogy minden vállalat piaci információkra, kapcsolatokra szorul. Ezeket a nemzetközi kamarai kontaktusokat szeretnénk a vállalatok érdekének szolgálatába állítani. És a negyedik nagy lábunk a szolgáltatás, ahol alapvetően a Széchenyi kártyát kell, hogy kiemeljem. Ez egy olyan pénzügyi konstrukció, egy olyan termék, amelyik főleg a kis-, és középvállalkozások napi életének a megoldásához járul hozzá, és emellett jogi tanácsadás és a lehető legszélesebb katalógusban összegyűjtött struktúra, amit egy vállalat a kamaránál megkaphat. Az általános tanácsadás, mint sikeres szolgáltatásunk főleg a kis-, és középvállalkozások számára nyújt segítséget. Rengetegen jönnek be cégalapítási problémákkal. Van néhány olyan akciónk, amelynek jelentősége nagy, ilyen a „Vedd és védd!” mozgalmunk, amely az itteni vállalkozók piacvédelmét segítené. Lényege, hogy azok a nagy beruházók, akik alvállalkozót keresnek, lehetőség szerint a helyi piacon nézzenek körül és próbálják preferálni a helyieket.

A kamara bizonyos szempontból egy nagyüzem, hisz 3000 tag, 18 szakmai osztály, ezen belül 4 tagozat tartozik hozzá. Egy nagyon jól strukturált, és lehetőség szerint a tag személyéig eljuttatott szolgáltatási rendszert igyekszünk működtetni. Ezt 7 iroda segíti még a miskolci kamarai irodánkon kívül: Tiszaújváros, Mezőkövesd, Kazincbarcika, Ózd, Encs, Sátoraljaújhely és Szerencs. Több mint 30 felkészült munkatárs áll rendelkezésre, akik a kamarai munkát napi szinten végzik. Úgy látom, hogy a megye iparának súlypontja lezárt egy szakaszt. Megszűntünk a vas és acél régiója lenni, ma már a feldolgozó vegyipar, az energetikai ipar, a betelepülő új vállalatokon keresztül az elektronikai ipar nyer teret, és ehhez kell megtalálni a megfelelő szakmai infrastruktúrát. Nagyon komolyan dolgozunk azon, hogyan lehet a vállalatok tőkeellátottságát, piaci ismereteit, lehetőségeit bővíteni, szakemberhiányát csökkenteni. Úgy gondolom, ez a kamara nagy-nagy lehetősége lesz a jövőben.

A kamara legkonkrétabb feladatrendszere a szakképzésben fogalmazódik meg. Egy regionális szakképzési modellt kezdtünk el kidolgozni, amely teljesen új alapokra helyezné az oktatás, képzés rendszerét ebben a régióban. Úgy gondolom, hogy ennek a feladatnak a következő 2-3 évben tudunk a végére jutni. A kamarának kiemelt szerep jut abban, hogy a Széchenyi kártya példájából kiindulva, milyen konstrukciókkal tudja gazdagítani a vállalkozók tőkeellátottságát. E tekintetben kezdeményezzük a Széchenyi kártya kibővítését beruházási hitelkonstrukciókkal és kezdeményezzük azt is, hogy a kamarai hálózaton keresztül hozzunk létre egy olyan tanácsadói rendszert, amely a vállalkozók napi működéséhez biztosít információkat. Szeretnénk itt a Kárpát-medencében egy olyan kárpáti üzleti akadémiát létrehozni, amely a kárpáti kamarák közötti - itt Lengyelország, Szlovákia, Ukrajna, Románia döntően magyar lakta területeinek vállalkozóit szeretnénk összefogni - kereskedelmi-üzleti kapcsolatokat erősítené, és az ehhez szükséges képzési támogatást is biztosítaná. Kamarai feladat számos olyan szolgáltatásszerű tevékenység, mint például a raszterek szervezése, mint például a kisvállalkozók összefogása annak érdekében, hogy állják a versenyt a globalizációs folyamatokban, legyen ez kereskedelem vagy gépipar, és elérni azt, hogy a kamara szlogenjei valósággá váljanak. A kamara egy olyan munkatárs, amely minden nap a vállalati partnerek rendelkezésére áll.