Nyírség - Zemplén Coop Rt.

A Nyírzem Részvénytársaság rövid múlttal rendelkezik. 1999-ben alakult, három ÁFÉSZ alakította, Kisvárda, Nyírbátor, Sátoraljaújhely és magánszemélyek. Döntően kereskedelemmel foglalkozunk. Végeredménybe a verseny kényszerítette azt, hogy mindenképpen lépnünk kellett, hisz a kereskedelemben megjelentek a multik, a láncok. Nekünk is kellett egy tőkekoncentráció, egy nagyság, hisz a piacon csak így tudunk részt venni. Mint COOP összefogtunk, ami jó döntés volt. Ma a COOP rendszer az országban, főleg vidéken, maghatározó a kereskedelmi ellátás szempontjából. 1999 után is minden évben volt piacbővítésünk, növekedésünk, aminek az eredményeképpen ma már a Nyírzem Rt-ban nyolc ÁFÉSZ vagyona koncentrálódik. Ez konkrétan azt jelenti, hogy a két megyében 100 településen vagyunk jelen. Mi is magában a Nyírzem, és miért Nyírzem? Azért, mert Kisvárda a Nyírségben van, Újhely a Bodrogközben, ami szintén ma már nálunk van, az pedig Zemplénben található. Tehát végeredményében Nyírség- Zemplén Kereskedelmi Rt. a teljes nevünk.

A fejlődést mutatja az is, hogy ma már a forgalmunk - összes cégcsoport szinten – a 9 milliárd forintot meghaladja. Nincs távolság, ezt igazolja az, hogy június hónapban a Dél-Borsod COOP Kft, amelynek a székhelye Mezőcsát - ami Kisvárdához 240 km-re van -, is csatlakozott a társaságunkhoz. Megvásároltuk a kft-t 100%-ban az ottani ÁFÉSZ-től, 17 településsel. Ma tulajdonunkban van a Kelet-COOP Rt. Nyíregyházán a Kelet Áruházzal. A Kelet-COOP Rt-nek a raktárában oldjuk meg a Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei COOP rendszerhez tartozó egység kiadatását is az Észak-Kelet-Pro-COOP Rt-n keresztül. A Halász-COOP részvénytulajdonosai vagyunk, saját pékségünk van, ami mindenképpen mint tevékenység is szorosan kapcsolódik a kereskedelemhez egyrészt ellátás, másrészt pedig versenyképesség szempontjából.

Mi a kereskedelem területén eddig is versenyben voltunk már, hisz a rendszerváltás után megjelentek a multi láncok: a Tesco, a Metro, a Profi, a Penny és sorolhatnánk tovább. Nekünk fel kellett készülnünk a versenyre mindenképpen. Világos, hogy még nagyobb verseny lesz, nagyobb kihívás, amire fel kell készülnünk. Megszűnnek a határok, a vámok is. Óriási előnyünk az, hogy felismertük, hogy rendszerben kell maradnunk. Vannak COOP márkatermékek, egységes szórólapunk, amelyen keresztül meg tudjuk oldani a tájékoztatást a vásárlók felé. Vannak akcióink, amelyet országos szinten szervezünk.

A HACCP követelmény számunkra, ami jelenti azt is, hogy fel kellett készülnünk a boltokban más technológiára, nyilvántartásra. Most abban bízunk, hogy az ezekkel kapcsolatos előírásokban nem lesz nagy visszalépés. Arra lesz mindenképpen szükség, hogy lépjünk határon kívülre is, beleértve a beszerzést is.

A boltjainknak a számát 5 év alatt megháromszoroztuk, ez magában azt jelenti, hogy mi már erre a folyamatra mindenképpen készültünk. Ebben az évben is jelentős új beruházást csináltunk, nyitottunk egységet Szabolcs megyében úgy is, hogy vettünk Rakamazon, Gávavencsellőn, Máriapócson, más területeken boltot, illetve átalakítottunk vagy bővítettünk. Nemcsak cégcsoportot vettünk és kész boltokat, hanem mi is csináltunk zöldmezős beruházásokat is, hisz erre mindenképpen szükség van. Ezen kívül jelentős összeget fordítottunk a boltjaink, cégeink javítására, ami jelenti a bolt külső, belső rendbetételét, fejlesztését.

Nekünk a COOP rendszeren belül előnyünk az, hogy emberközeli kereskedelmet folytatunk. Az informatika területén is léptünk. Az informatika nélkül nem leszünk versenyképesek. Egyértelműen előnyét látjuk, nagyon komoly pénzeket szánunk rá, hisz ma már készletgazdálkodás, árlistaelemzés hatékonyságmérés e nélkül nem oldható meg. Mindenképpen pozitív dolog, hogy országosan, egységesen dolgozunk annak érdekében, hogy kialakítsunk egy egységes informatikai rendszert.

Az országos COOP rendszeren belüli is reklámozunk, ezt látható a televízióban, a sajtóban, illetve az országos szórólapokon. Ezen kívül az Észak-Kelet-Pro-COOP szintén készít szórólapokat, amely a négy megyét érintően jelenik meg. Arra büszke vagyok, hogy ma már a Nyírzem szinten minden hónapban kéthetes akciókat csinálunk saját beszerzéssel és kockázattal valamint saját szórólapokkal.

Nem vonultunk ki a kisebb településekről sem. Mi akár lehetnénk az elsők is az országban a forgalomban , de a mi településeinknek 50%-a 1500 lélekszám alatti település. A vidéki ellátásban a mi nagyságunk, a mi beszerzési hátterünk lehet egy versenyképes, jó ellátási pozícióban amellett, hogy a nagyvárosokból sem vonulunk ki, hisz ott vagyunk Nyíregyházán, Fehérgyarmaton, Kisvárdán, Nyírbátorban, ahol a Nyírzem forgalma azért nem elenyésző, van ahol meghatározó.

Vannak áruházaink, amelyeket bérbe adtunk, hisz rájöttünk arra, hogy például a ruházatban nagyon-nagyon nehéz nekünk versenyezni. Műszaki boltjaink egy részét is bérbe adtuk, van még egy jelentős vendéglátó-ipari egység hátterünk, ezeket az egységeket már évekkel ezelőtt is bérbe adtuk. Tovább kell folytatnunk az összefogást a volt vagy meglévő ÁFÉSZ-ekkel, azok társaságaival. Ezen túl keressük a lehetőséget arra is, hogy építkezzünk, telkeket vegyünk. Úgy gondolom, az energiánkat, erőnket és pénzünket nem lehet szétforgácsolni. Egy lehetőségünk és utunk marad: menekülni előre, növekedni és fejlődni.