Az ABB-re lehet mondani, hogy az első igazán globális cég, ami létrejött az 1990-es évek elején, és így mint első ilyen nagy globális cég 100-105 országban létezik. Az elsők között volt, akik Magyarországon megtelepedtek. 1989-ben érkeztünk meg Magyarországra, 1990-ben vettük meg az első Magyarországi befektetésünket, ahol most vagyunk a volt Láng Gépgyár területén. Ez a gyár turbinagyár, az 1930-as évek óta ABB Licenc alapján dolgozik Magyarországon, szóval ez a kapcsolat már régmúltra nyúlik vissza. Természetes is volt, hogy amikor Magyarországra jött a cég ez volt az első gyár, amit itt megvettünk, azóta sokat fejlődött, - igaz már 15 év eltelt. Magyarországon több tevékenységet végzünk. Az ABB a magasfeszültségű erőművonalakon a világ egyik első cége, attól függ, hogy milyen termékről van szó.
Magyarországon továbbra is fejlesztünk. Az ABB Magyarország az európai régióban az egyik olyan befektetése az ABB anyacégnek, amit hosszú távon mindenképpen támogat, és remélem maradunk itt még sokáig sikeresen.
Az ABB több céget vett meg Magyarországon, és létesített. Maximum létszámunk 3900 fős volt, s akkor sok gyártási folyamat volt itt Magyarországon. Ezek a gyártási folyamatok továbbra is léteznek, és működnek, viszont most már nem az ABB égisze alatt. Itt van mögöttünk a gyártási folyamat továbbra is, ez most Alston név alatt folytatódik.
Amire az ABB manapság koncentrál, az két divízió, az automation amiben robotoktól kezdve a legmodernebb fejlesztésig foglalkozunk, és az erőmű vonala, ahol a magasfeszültségtől az alacsonyfeszültségig különböző elektromos tevékenységgel foglalkozunk, ezen belül találhatók alállomások létesítése is.
Itt már jelentkezik a mérnöki tevékenységünk különösen az alállomásokkal kapcsolatban, van egy folyamatos eladási folyamatunk a robotoktól kezdve a legmodernebb technológiákig.
Mostani felépítésünk inkább a mérnök és a mérnöki kereskedőkre épít, akik magas kvalifikációjuak, ezen kívül a szervízvonalunk kiemelhető, Magyarországon eléggé egyedülálló, az úgynevezett full szerviz, ahol átvesszük a gyártási cégek teljes karbantartási folyamatát, így garantáljuk, hogy olcsóbban, de magasabb technikai képzettséggel tudjuk biztosítani ezen cégeknek az állandó gyártási folyamathoz szükséges legmagasabb minőségi színvonalat. Most vettük át a Nokia gyár karbantartását mintegy 180 emberrel. Az ABB egy világcég továbbra is 130.000 munkatárssal, 100 országban, ezek között Magyarország mindenképpen megállja a helyét.
Az ABB most átépítette a teljes automatizálás irányítását, amivel a legmodernebb technológiát tudtuk idehozni Magyarországra. A Richter Gedeon Gyógyszergyár vadonatúj vonalának a teljes automatizálását mi végeztük. Ennél a folyamatnál a precizitás és a tökéletesség kétségtelenül kellett. Az egész folyamatot az ABB irányítja most is, és sikeresen. Bevezettünk a TVK-nál egy hasonló folyamatot az Olafin gyárban.
ISO 9000, 9001 minősítéssel rendelkezünk, de elsők voltunk Magyarországon, akik bevezették az ISO 14000, és 14001-et, ami a környezetvédelemről szól. Ez az ABB világszintű politikája.
Van egy olyan mondás, amit most már többen használnak, bár az ABB volt az első, aki terjesztette: Think global at local, azaz a globális és lokális felállás. Az ABB elve ez, s itt arra gondolok, hogy minden országban, ahol vagyunk nagyon fontos, hogy olyan cég legyünk, amely az ország része, támogatja, és úgynevezett Good Corporate Citizen. Ezt Magyarországon mindenképpen célnak tartjuk, és így is élünk, dolgozunk, magyar cégként. Ehhez hozzuk azt a globális felállást, mint a termék szempontjából, mint mérnöki szempontból, hogy az ABB belső Internetjén keresztül minden kérdésre a legmagasabb technikai választ tudjuk adni a vevőinknek és a kollégáinknak egyaránt. Ez a Global és Local Ballance, amit ide hoztunk, azt hiszem az ABB-nek az egyik legfőbb erőssége. Tényleg nagyon meg vagyunk elégedve a Magyarországi befektetéssel, az itteni sikerrel. Folytatni akarjuk azt a növekedési folyamatot, amit jelen pillanatban elértünk. Ez az elmúlt 3 évben olyan 25-30%-os növekedési folyamat, ezt tervezzük jövőre is, és folytatni szeretnénk az elkövetkező 3-4 évben mindenképpen. Ezen kívül szeretnénk nagy előrelépést tenni azzal, hogy idehozzuk Magyarországra a gyártási folyamatokat Európából, pl. Németországból az olyan mérnöki feladatokat, amit együtt a német kollégákkal itt meg tudunk valósítani, hiszen Magyarország versenyképesebb. Ugyanazt a mérnöki tudást tudjuk adni jelen pillanatban is sokkal olcsóbb áron. Tavaly behoztuk ide az úgynevezett Complex Substation-t, ezeknek a kis alállomásoknak a gyártását. Ez előrelépés volt, mely nagyságrendben egy új gyártási folyamatot hozott.
Az ABB most keres Európában olyan helyeket, ahol a gyártási folyamatot tudja hozni egy úgynevezett outsourcing szempontból. Az egész cég versenyképessége tud emelkedni pontosan azzal kapcsolatban, hogy egy mondjuk olcsóbb helyen, de ugyanabban a minőségben tudnak termelni. Magyarország erre tökéletesen jó helyen van, olyan szempontból is, hogy bent van az európai régióban, Közép-Európában vagyunk, de ugyanakkor ott vagyunk a keleti régió határán, tehát regionális szempontból is tudunk Magyarországon tevékenykedni hosszú távon, ugyanakkor segíteni azokat a gyárakat, és folyamatokat, amit mondjuk Németországban, Franciaországban, Svédországban már sokkal drágábban tudnak előállítani. Tehát a versenyképességhez nagyon jól hozzájárulna, ha egy termék részét, alkatrészét, vagy az egész gyártását idehoznák Magyarországra. Ez most van folyamatban, és remélem ezzel is tudunk majd növekedni Magyarországon.