A cég története 1995-ben indult, akkor alapítottuk ennek a cégnek az elődjét, aminek a neve VillKer Kereskedelmi Kft volt.

Annak idején kereskedelemmel kezdtünk el foglalkozni, tehát a villamosipari kereskedelemben dolgoztunk. Egész jól prosperált a vállalkozás, úgyhogy 2002-re eljutottunk odáig, hogy Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében a legnagyobb villamossági kereskedő cég lettünk 1,2 milliárdos nettó árbevétellel, tehát komoly cég voltunk. De 2000-től kezdve már látszott, hogy a multinacionális vállalatok megérkezésével ez a piac egyre inkább szűkül az ilyen kereskedők számára, mint amilyenek mi is voltunk. 1999-ben azt vettük észre, legalábbis én azt vettem észre, hogy a kivitelezői piacon hiány kezd keletkezni. Emiatt alapítottunk párhuzamosan a VillKer-rel egy másik céget, aminek az a neve, hogy AB-Vill Kft. Lassan elkezdtük fejleszteni a kivitelezői kapacitásunkat. A megrendelések jöttek, egyre inkább felfutott ez a piac, és mondhatom, hogy még ma is felfutóban van. Ugyanakkor leszálló ágba került a kereskedelem, így aztán 2002-ben ezt a tevékenységet abszolút meg is szüntettük, és csak kivitelezéssel foglalkoztunk. Erőátviteli hálózatokat építünk 22 kV-ig Szabolcs-Szatmár-Bereg, Hajdú-Bihar és Szolnok megyében. Ennél messzebbre nem megyünk, tulajdonképpen erre van szerződésünk az áramszolgáltatóval, ami keretszerződés alapján hív meg bennünket, illetve pályázunk munkákra. Úgy gondolom, hogy mivel ma még a cég főprofilja a hálózatszerelés, ezt igazából az uniós csatlakozásunk nem érinti, mert ez a piacnak elszeparált része. Áramszolgáltatóknak dolgozunk, a piac ezzel tehát nem bővül, hiszen az áramszolgáltató sem tud terjeszkedni tovább, nem nő a piacnak ez a szelete. A mi tevékenységünk is elérte a csúcspontját, ennél tovább nincs értelme fejleszteni a céget, mert tudjuk, hogy bővülni nem fog a piac, hanem egy idő után szűkülni fog. Perspektivikusan ebben a kivitelezői szakmában még maximum 2-3-4 év van benne, de nekünk ennél messzebbre is tervezni kell. Így 2001-ben határoztuk el, hogy itt Sóstóhegyen létrehozunk egy szabadidő központot, amibe beletartozik a horgásztó, a panzió, az étterem, a söröző, az uszoda, a teniszpálya stb., ami egy hétvégi szórakozáshoz kell. Itt Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében nem igazán van ilyen komplexum. A cégben megtermelt nyereséget gyakorlatilag elkezdtük beforgatni ebbe a beruházásba, és ez azóta is tart 2001-től, most vagyunk a beruházás 2. üteménél. Jövőre reményeink szerint elkészül a 3. ütem. Teljes komplexummá 2005-ben válik a létesítmény.

Amint az imént említettem, úgy vélem, 2007-2008-ig ad a villamosipari piac akkora lehetőséget, hogy egy ilyen céget eltartson, aztán ezt vissza kell építeni, mert a piaccal szembe nem lehet menni. Akkor itt marad a cég másik lábának ez a beruházás, és gyakorlatilag akkor a vendéglátás és az idegenforgalom lesz a fő profilunk, ami most még másodlagos, mivel az árbevételünknek csak 30%-át adja az ebből befolyt jövedelem. Reményeink szerint ez egy-két éven belül meg fog fordulni, aztán ez lesz a fő tevékenységünk, ebben látunk lehetőséget. Az uniós csatlakozástól azt várjuk, hogy a vendégek köre bővülni fog, mivel a határok egyre inkább átjárhatók. Ma is vannak már uniós országokból vendégeink, azt várjuk a csatlakozástól, hogy ezeknek a vendégeknek a száma növekedni fog, és egyre inkább a turizmus célpontjává tud válni Szabolcs megye, s vele együtt a mi létesítményünk is. Az EU további bővítésétől azt várjuk, hogy Kelet-Európa felől is egyre több vendég fog érkezni. Ma is vannak már nem kis számban, de bízunk benne, hogy 2-3 éven belül ez a többszörösére fog nőni.

Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében a miénkhez hasonló beruházás az utóbbi 20 évben nem volt. Amikor elkezdtük, akkor számítottunk arra, hogy az EU csatlakozással piacbővülés jön létre. Marketing illetve PR tevékenységet nyilvánvalóan folytatni kell egy ilyen létesítménynél. Igyekszünk minden médiában megjelenni, úgy a városi TV-ben, mint a Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében fogható más televíziókban, illetve rádiókban, újságokban, helyi újságokban is megjelenünk. Interneten több idegenforgalmi honlapon rajta vagyunk, nagyon egyszerűen meg lehet bennünket találni, mint ahogy meg is találnak külföldről is. A kiszolgáló személyzetet már úgy választjuk ki, hogy legalább egy nyelven beszéljen, aki a vendégekkel közvetlen kapcsolatba kerül. Én nagyon bízom abban, hogy a megye elérhetővé válik az idegenforgalom, tehát a turisták számára, többek között azért, mert kormányunktól ígéretünk van arra, hogy 2006-ra ideér az M3-as autópálya Nyíregyházáig. Akkor viszont Budapesttől már csak másfél órára leszünk, ami nem távolság, mert ma még visszahúzó erő, hogy két és fél óra alatt lehet eljutni Nyíregyházára. Amint ez a pálya megépül, bízunk benne, hogy még közelebb kerülünk Európához mi is. Bízunk abban, hogy a vendéglátás, az idegenforgalom pozitív irányba fog fejlődni. A villamosipari ágazatunk valószínűleg 2008 körül eléri a csúcspontját, és onnan lefelé fog tendálni, ez terv szerint így van, tehát nem fog meglepetésként érni bennünket. Úgy gondolom, hogy a cégnek van jövője Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében.