A Pannónia körülbelül ötven éves cég. Valamikor éttermi büfévállalatként indult, és később változott Pannónia Szálloda Vállalattá. ’93 végén egy nemzetközi konzorcium vette meg a társaság ötvenegy százalékát, ennek a konzorciumnak a szakmai befektetője az Accor francia szállodalánc volt, amelyik a világ egyik legnagyobb cége. Az Accor Pannónia szállodái elsősorban Budapesten találhatóak, de nagyobb vidéki városokban vannak már szállodáink, illetve készítünk elő szállodákat. Konkrétan Székesfehérváron, Szegeden működik egy-egy Novotel, és Győrben egy Ibis szállodát készítünk elő.

Az Accornak öt különböző szállodamárkája van, mindegyik egy-egy kategóriát, csillagszámot képvisel. A legerősebb a Sofitel, a Novotel és a Mercure, ezek négycsillagosak, az Ibis szállodák három-, az Etup kétcsillagos, és végül az úgynevezett Formula 1, ami egycsillagos kategória. Jelen pillanatban kizárólag szállodatulajdonlással, üzemeltetéssel foglalkozunk. Ami a cég hátterét illeti, nagyon jó minőségű felújított és új szállodái vannak.

A privatizáció után az első időszakban a meglévő szállodahálózat felújítására fordítottunk hangsúlyt, illetve, hogy ezek a régi szállodák az Accor egyes kategóriáinak megfeleljenek. Körülbelül öt-hat évvel ezelőtt már új szállodák építésére is gondoltunk. Ma az Accor Pannónia nemzetközileg elfogadható, és a nemzetközi szabványoknak és szinteknek megfelelő szállodahálózattal, műszaki felkészültséggel rendelkezik. Legalább ilyen fontos azonban a humánerőforrás egyidejű fejlesztése. Egyrészt a szakemberek az Accor párizsi iskoláján is tanulhatnak, és rendszeresen ott is képeznek ki vezetőket, másrészt pedig egy úgynevezett Accor Akadémia működik Budapesten, aminek az a feladata, hogy az Accor által kihozott új rendszereket, módszereket megismerjék. Valójában hozzánk már amúgy is főiskolát, vagy egyéb, komoly iskolát végzett emberek kerülnek. Az Accor kilencven országban van jelen, százötvenezer dolgozója van, és négyezer szállodája, ezekbe tagozódunk mi is. Ma az Accor egy nemzetközileg is nagy presztízsű cég, ezáltal a Pannónia is bekerült ebbe a nemzetközi vérkeringésbe, és azt a színvonalat kell biztosítania. Közvetítjük azt a nemzetközi marketing filozófiát, stratégiát, amit az Accor kidolgoz. Ez a világ minden országára érvényes és alkalmazható rendszer, de ezt nekünk itt le kell fordítani a helyi piaci szokásoknak, a vendégigényeknek megfelelően. Ezért ez két részből tevődik össze, a nemzetközi részből, amikor megjelennek a különböző általános, egy-egy márkára vonatkozó hotel guide-ok, hirdetések, és a helyi piaci kommunikáció, amelyet nekünk kell megteremteni. Saját marketingigazgatóság dolgozik ezzel. Az Accor Pannóniát kicsit ilyen közép-európai centrumnak tekintik, ahova jelen pillanatban Magyarországon kívül Szlovákia, Horvátország és egy kicsit Ausztria egy bizonyos része és szegmense tartozik. Ebből eredően a mi fejlesztéseink nem csak hazai, hanem kistérségi, régiós fejlesztések is. Pár évvel ezelőtt nyílt meg Pozsonyban egy Ibis, tárgyalunk Horvátországban, hisz ott az Accor nincsen jelen. Szlovákiában szeretnénk ütemesebben előre lépni, a pozsonyi szálloda mellett szeretnénk még egy másik pozsonyit, és esetleg egy kassai szállodát is. A nagy, térségi központok jelentik a jövőt, ilyen Győr, ilyen volt Székesfehérvár, reméljük Szeged is, ha a délszláv helyzet kicsit konszolidálódik, akkor egy ilyen centrummá válik. Terveink között szerepel Debrecen, Nyíregyháza, ahol most már konkrét tárgyalások folynak, és a következő állomás lehet még Miskolc.

Régi terv, mert az Accornak van egy termálszálloda hálózata is, és valójában Magyarország is egy erre predesztinált hely, ez ma még vágy szinten van, de ezzel is foglalkozunk most már, hogy, hogy tudnánk bekapcsolódni ebbe valami más szolgáltatással, mint amit az e szférában jelen lévők nyújtanak. Az Accor azt mondja, hogy ő a legjobb szeretne lenni a tulajdonosai, a dolgozói, és a vendégek számára. Ez határoz meg sok mindent nálunk is. Mi most elindítottunk egy folyamatot, hogy a térség legjobb szállodacége legyünk két éven belül, hogy ezt a vendégek is így ítéljék meg, a tulajdonosi kör is, és a dolgozóink is. Ezért dolgozunk, és ezért sok mindent megteszünk. Én biztos vagyok abban, hogy két-három éven belül ezeket a célkitűzéseket el is fogjuk érni.