Cégünk, a Pallér Triász Építésziroda Kft. 1998 áprilisában alakult, akkor 3 fővel. A jelenlegi dolgozói létszámunk 10 fő. Ez a 10 fő két telephelyen, Debrecenben, ebben az irodában, ahol jelenleg tartózkodunk és egy hajdúnánási irodában tevékenykedik. A cégünk tevékenységének profilja a fővállalkozás, generálkivitelezés, építőanyag-forgalmazás és építészeti tervezés. A fővállalkozás, generálkivitelezés tekintetében tavaly a Rossmann áruháznak az építését tudnám kiemelni, mint egy viszonylag nagyobb beruházásunkat. Az építőanyag-forgalmazásban a teljes vertikumot felöleljük, de ezen belül a Ranéla acéllemez termékeknek vagyunk a kizárólagos forgalmazói két megyében.
A fő tevékenységünk viszont egyértelműen az építészeti tervezés, amin belül kizárólag az építészet művelésével, az építészet tervezésével foglalkozunk. A generáltervezést azon a módon végezzük mi is, mint a legtöbb építésziroda, hogy alvállalkozókkal dolgozunk együtt. Statika, gépészet, elektromos tervezés tekintetében bevált együttműködő csoport van, akikkel éveken keresztül dolgoztunk együtt és így bármilyen épületnek a terveit gyakorlatilag az összes szakággal el tudjuk készíteni, a kert tervezéstől kezdve a konyhatechnológián keresztül sorolhatnám. Az ország teljes területére dolgozunk, tehát nem kötődünk kizárólag a régióhoz. Vásárosnaménytől Bajáig készítünk most jelen pillanatban is különböző épületeknek, objektumoknak a tervezését és nem is szakosodtunk valamely épülettípusnak a tervezésére, tehát ipari, mezőgazdasági épülettől, lakóépületeken át középületekig gyakorlatilag mindenféle épületnek a tervezésében részt veszünk. Az elmúlt 6 év alatt jelentős referenciaanyagunk is gyűlt össze ebben a témában. Itt sorolhatnék az említett ipari épületeken túl olyan középületeket, mint 22 tantermes iskola, több öregek otthona, felekezeti óvoda, két gyógyfürdő és mint amint említettem, jó pár társasház és nyilván lakóépületek is. A cég jelenleg is több nagyobb munkának a tervezésével foglalkozik és dolgozik ezeken. A debreceni iroda egy debreceni lakópark tervezésében vesz részt, több társasházat tervezünk e pillanatban is. Ennek a bizonyos budapesti óvodának folynak a kiviteli tervei, a legnagyobb munkánk pedig most jelenleg egy 20 ezer férőhelyes labdarúgó stadion és egy ahhoz csatlakozó sport- és szabadidőcentrumban mintegy 140 szobás szállodának a tervezése, ami egy telken gyakorlatilag egy ilyen szállás és sportcentrumként létesülne, amire az ismereteink szerint Magyarországon nincsen példa. A nánási irodánk is több nagy munkán dolgozik, két jelentős ipari objektumnak a tervezésén, a vásárosnaményi gyógyfürdőnek a kiviteli tervein és egy 1903-ban épült hajdúnánási gimnáziumnak a teljes rekonstrukciós munkáinak a kiviteli terveit készítjük. Ezek mind olyan munkák, amelyekre már konkrét állami vagy befektetői pénz van, tehát ezek az épületek a megvalósulás fázisában vannak.
A cég árbevétele folyamatosan nőtt az első évek néhány milliós árbevételéhez képest, most csak a tervezésből egy 60-80 millió forint körüli árbevétel, amit a cég realizálni tud. Hogy egyéb számokat is említsek, egy 30-50 ezer m2 épületet jelent ez és adott esetben egy 5-7-10 milliárd forintos megvalósulási értéket. Bár ebben az évben, ha csak ez az egy dolog megvalósulna, ez a bizonyos sportcentrum, akkor itt önmagában egy 5-7 milliárdos beruházásról beszélhetünk. Mindenképpen a beruházások élénkülését várjuk, mint szerintem minden más cég. Nyilván abban bízunk, hogy elsősorban a külföldi beruházóknak lesz nagyobb kedve a régióban befektetni itt az országban is, hiszen nagyobb jogbiztonság lesz a jogharmonizáció miatt. Ehhez, hogy a mi régiónkra is ez a fejlődés kihasson, természetesen szükség lenne arra, hogy további régiófejlesztéssel kapcsolatos lépéseket tegyen a város, illetve a megye. Gondolok itt idegenforgalmi beruházásokra, gondolok infrastrukturális beruházásokra, elsősorban az autópályának Debrecenhez való közelítésére. Mert azt látjuk gyakorlatban, hogy ez szinte elsődleges szempont ahhoz, hogy egy külföldi, mondjuk multi cég Debrecenben vagy Debrecen környékére települjön.
Várunk bizonyos negatív tendenciákat is a szakmán belül, ugyanis eddig csak magyarországi tervező, magyar építész kamara tagja tervezhetett Magyarország területén. Ez viszont az Unióhoz való csatlakozás után megszűnik, tehát várhatóan a multik fogják hozni magukkal a külföldi tervezőket, ami által bizonyos fokig csökkenni fognak elsősorban a nagyon nagy beruházásoknak a magyar tervezők által történő megtervezései és félő, hogy bizonyos fokig csúnya szóval értve, leosztja a kártyákat, mindenki egy kicsit alacsonyabb szintre kényszerül. Természetesen folyamatos szakmai és technikai fejlesztést kell elvégezni, amit eddig is műveltünk. Sorolhatnám itt azt, hogy olyan technikai felszereltségünk van, ami azt hiszem, hogy a mai számítógépes tervezéshez elengedhetetlen. Eddig is jogtiszta szoftverekkel dolgoztunk és mindig korszerűsítettük. Jelen pillanatban is a legújabb verziók, amikkel dolgozunk. Amit mindenféleképpen elhatároztunk ez évben, hogy a minőségirányítási rendszert a cégnél bevezetjük, ez már folyamatban van, elkezdtük. Az ISO 9001-et szeretnénk ebben az évben nyilvánvalóan megvalósítani. Ami feltétlen szükséges, az az, hogy nyelvtanulás és nyelvhasználat szintjén is fejlődjön a cég. Terveink szerint beiskolázzuk a dolgozóink egy részét, hogy a főiskolai, egyetemi szinteken megszerzett alapnyelvtudás készségszinten felhasználható legyen. Ezen kívül a honlapunkat szintén folyamatában most német és angol nyelven is szeretnénk kiegészíteni, amelyen megtalálhatóak vagyunk az interneten és szeretnénk ezeket az anyagainkat valamilyen CD-s vagy nyomdai úton több nyelven úgy megjeleníteni, amit szórólapként terjeszthetünk, illetve a külföldi gazdasági kapcsolatokon keresztül célzottan, elsősorban osztrák és német területen szeretnénk valamilyen módon teríteni. Ennek a konkrét megvalósítása még nem realizálódott, de ezek a terveink vannak gyakorlatilag, amivel azokat a külföldi kapcsolatainkat, amelyek eddig is megvoltak és amelyek sikeresek voltak, említettem itt multi cégeknek való munkáinkat, ezeket folyamatosan tovább tudjuk végezni.
Az eddig elmondottak alapján azt hiszem, hogy joggal remélhetjük, hogy a piaci pozícióink nem fognak romlani, sőt szeretnénk a régión belül jelentősebb részesedést kiharcolni tervezés tekintetében a cégnek és állunk elébe a jövő kihívásainak.